Retailyze Research · Nr. 01

Die Zukunft des Merchandisings

Was Führungskräfte im Merchandising als Veränderung sehen – und was als Nächstes kommt.

Dauer
8–10 Minuten
Antworten
Anonym
Auswertung
Nur zusammengefasst
Umfrage starten 20 Fragen · 6 Teile

Merchandising verändert sich rasant.

Händler bewegen sich zwischen verändertem Konsumverhalten, wirtschaftlicher Unsicherheit, gestörten Lieferketten, neuer Regulierung und wachsenden Erwartungen an Merchandising-Teams.

Diese Studie untersucht, was Führungskräfte im Merchandising als Veränderung wahrnehmen, was schwieriger wird, wo die größten Chancen liegen und wie die Funktion in den nächsten Jahren aussehen könnte.

Die Ergebnisse fließen in einen anonymisierten Branchenbericht ein und prägen künftige Retailyze-Studien, Diskussionen und Inhalte.

Die Beantwortung dauert etwa 8–10 Minuten.

Alle Antworten werden vertraulich behandelt und ausschließlich aggregiert ausgewertet.

Mit Merchandising meinen wir die Sortiments-, Mengen- und Bestandsplanung – nicht die Warenpräsentation am Point of Sale.

Vorab

Was beschreibt Ihr Unternehmen am besten? (Pflicht)

Diese Umfrage richtet sich an Menschen, die in Handelsunternehmen arbeiten. Sie können gern weitermachen – Ihre Antworten werten wir gesondert aus.

Über Sie

Frage 1 von 20: Welche Führungsebene beschreibt Ihre Rolle am besten?
Frage 2 von 20: In welchem Bereich arbeiten Sie hauptsächlich?
Frage 3 von 20: Welcher Handelssektor beschreibt Ihr Unternehmen am besten?
Frage 4 von 20: Wie hoch ist der ungefähre Jahresumsatz Ihres Unternehmens?

Was verändert sich?

Frage 5 von 20: Mit Blick auf 2027: Welche Entwicklung wird den größten Einfluss auf das Merchandising haben?
Frage 6 von 20: Ist Merchandising im Vergleich zu vor drei Jahren leichter oder schwieriger geworden?
Frage 7 von 20: Welcher Bereich im Merchandising ist derzeit am schwierigsten zu beherrschen?
Frage 8 von 20: Wie viel Vertrauen haben Sie in die Prognosen, auf denen Merchandising-Entscheidungen beruhen?

Die Rolle des Merchandisers im Wandel

Frage 9 von 20: Womit verbringt Ihr Merchandising-Team derzeit die meiste Zeit?
Frage 10 von 20: Wofür sollten Merchandiser mehr Zeit aufwenden?
Frage 11 von 20: Welche Fähigkeit wird für Merchandiser in den nächsten drei Jahren am wichtigsten sein?

Optional, bis zu 2.000 Zeichen

KI, Technologie und Daten

Frage 13 von 20: Wo wird KI Ihrer Meinung nach den größten Einfluss auf das Merchandising haben?
Frage 14 von 20: Welche Aussage beschreibt Ihre aktuelle Sicht auf KI im Merchandising am besten?

Optional, bis zu 2.000 Zeichen

Entscheidungen und Arbeitsweisen

Frage 16 von 20: Was steht besseren Merchandising-Entscheidungen am häufigsten im Weg?
Frage 17 von 20: Welche Zusammenarbeit sollte das Merchandising am dringendsten stärken?

Optional, bis zu 2.000 Zeichen

Ausblick

Frage 19 von 20: Was sollte in den nächsten 12–24 Monaten die wichtigste Priorität für Führungskräfte im Merchandising sein?

Optional, bis zu 2.000 Zeichen

Optional: weiterer Austausch

Hätten Sie Interesse, an künftigen Studien, Interviews oder Roundtables zu diesem Thema mitzuwirken?